Competencia de
trabajo en equipo.
“Hoy
en día hace falta que dos o más trabajadores interactúen entre ellos para
conseguir unos determinados resultados”. Esta afirmación hace que los miembros
de una empresa de cualquier tipo, cambien sus maneras de pensar y que los
formen para un trabajo en equipo; de aquí surge una pregunta, ¿cómo hacer para
que esto se logre?
Por
ello trabajar en equipo requiere que se establezca un sistema, es decir,
conlleva el adquirir competencia para ello, no basta con tener conocimientos y
habilidades, sino que conlleva a combinar “los saberes, técnicas, actitudes,
dispositivos y comportamientos orientados hacia la actividad profesionales”. De
estos saberes se derivan cuatro competencias que permiten trabajar de una
manera eficiente: técnicas (el saber), metodológicas (el saber hacer), personales (saber
ser), y sociales (saber participar).
Se debe considerar que el trabajo en equipo requiere de las
habilidades y aptitudes de cada individuo para aportar y adaptarse a obtener un
determinado objetivo, con esto se puede afirmar que se activa una determinada
competencia en un contexto de trabajo grupal.
Después
de un estudio sistemático se establecen siete dimensiones para alcanzar el
trabajo en equipo:
1. “planificación
del equipo”.
2. “La
coordinación-cooperación”.
3. “La
comunicación”.
4. “El
procedimiento de seguimiento y feedback”.
5. “Resolución
de conflictos”.
6. “Resolución
de problemas colaborativos”.
7. “Ajustamientos
del equipo donde se trabajan los aspectos de apoyo, orientación dentro del
equipo e innovación”.
